WENN DER BESTAND WÄCHST
Beim ersten Mehrfamilienhaus kennen Sie jede anstehende Aufgabe. Mit weiteren Käufen wachsen die Investitionen, Ansprechpartner und offenen Entscheidungen. Gleichzeitig bleibt das verfügbare Kapital begrenzt.
Eine Maßnahme kann für ein einzelnes Gebäude sinnvoll sein. Ob sie im gesamten Bestand gerade Vorrang hat, ist eine andere Frage. Genau hier setzt unser Asset Management an.
Mehrere Maßnahmen stehen gleichzeitig an
Dach, Heizung und Wohnungsmodernisierung konkurrieren um dasselbe Budget.
Ein weiteres Objekt kommt hinzu
Kauf und erste Investitionen müssen mit den Bedürfnissen des bestehenden Bestands zusammenpassen.
Entscheidungen werden unübersichtlich
Informationen liegen vor, aber Prioritäten und nächste Schritte fehlen.
IHR BESTAND IM ZUSAMMENHANG
Prioritäten · Investitionsbedarf · Zeitliche Reihenfolge
Wir führen die Einzelthemen zu einer gemeinsamen Entscheidungsgrundlage zusammen.
DER ZUSÄTZLICHE NUTZEN
Prioritäten statt paralleler Baustellen
Wir ordnen Maßnahmen nach Dringlichkeit, erwarteter Wirkung und Abhängigkeiten. So entsteht eine begründete Reihenfolge.
Kapitaleinsatz mit Überblick
Wir führen den geplanten Kapitalbedarf mehrerer Objekte zusammen und gleichen ihn mit Ihrem Investitionsrahmen ab.
Entscheidungen mit Grundlage
Sie erhalten Optionen, Annahmen, Kostenrahmen und eine klare Empfehlung. Offene Fragen und Risiken bleiben sichtbar.
Umsetzung mit Verantwortung
Nach Ihrer Freigabe organisieren wir die vereinbarten Maßnahmen und verfolgen Fortschritt, Budget und nächste Schritte.
MIETVERWALTUNG & ASSET MANAGEMENT
Gute Mietverwaltung denkt wirtschaftlich mit und macht Verbesserungsvorschläge. Asset Management ergänzt den Blick auf den gesamten Bestand: Welche Ziele verfolgen Sie, welche Maßnahmen haben Vorrang und wie verteilen Sie Ihr Kapital?
DAS EINZELNE OBJEKT
Mietverwaltung
DIE KERNFRAGE
Was braucht das einzelne Objekt im laufenden Betrieb?
AUFGABEN
Mieterbetreuung, Zahlungen, Abrechnungen, Vermietung und Instandhaltung
ENTSCHEIDUNGEN
Konkrete Anliegen und Maßnahmen am Objekt vorbereiten
ERGEBNIS
Verlässlich betreute Immobilien und weniger operative Arbeit
DER GESAMTE BESTAND
Asset Management
DIE KERNFRAGE
Welche Entwicklung ist für den gesamten Bestand sinnvoll?
AUFGABEN
Bestandsziele, Maßnahmenpriorisierung, Investitionsplanung und Fortschrittskontrolle
ENTSCHEIDUNGEN
Alternativen und Prioritäten über mehrere Objekte hinweg abwägen
ERGEBNIS
Ein abgestimmter Entwicklungsplan mit gezieltem Kapitaleinsatz
Die Verwaltung liefert Wissen aus dem Alltag Ihrer Immobilien. Das Asset Management führt dieses Wissen mit Ihren Zielen und Ihrem Budget zusammen. Freigegebene Maßnahmen werden über Verwaltung, Vermietung und Baubetreuung umgesetzt. Die Ergebnisse fließen in die weitere Planung ein.
01
Objektkenntnis
02
Bestandsplanung
03
Entscheidung
04
Umsetzung
05
Überprüfung
WAS SIE KONKRET ERHALTEN
KONKRETES ARBEITSERGEBNIS
Ihre Bestandsplanung zeigt:
01
Was steht an?
02
Warum ist es wichtig?
03
Was braucht es dafür?
04
Wer kümmert sich?
05
Und wann?
Eine gemeinsame Grundlage für Ziele, Maßnahmen, Kapitalbedarf und Verantwortlichkeiten.
Bestandsüberblick
Objekte, Vermietungssituation, laufende Kosten, offene Maßnahmen und erkennbare Risiken zusammenführen. Fehlende Informationen sichtbar machen.
Ziele und Rahmenbedingungen
Maßnahmen und Prioritäten
Investitions- und Zeitplanung
Umsetzungssteuerung
Überprüfung und Fortschreibung
BEISPIELHAFTER ABLAUF
In einem Haus muss das Dach instand gesetzt werden. Im zweiten werden mehrere Wohnungen frei. Beim dritten entstehen wiederkehrende Reparaturkosten an der Heizung. Für alle Vorhaben steht ein gemeinsames Budget zur Verfügung.
Drei Häuser. Ein Investitionsbudget.
HAUS 1
Dach
Instandsetzung steht an.
HAUS 2
Wohnungen
Mehrere Einheiten werden frei.
HAUS 3
Heizung
Wiederkehrende Reparaturkosten.
01
Ausgangslage klären
Dringlichkeit, Zustand, Kostenrahmen und Auswirkungen der Vorhaben erfassen.
02
Optionen gegenüberstellen
Notwendige Maßnahmen, mögliche Verbesserungen und verschiebbare Aufgaben unterscheiden.
03
Reihenfolge empfehlen
Einen Maßnahmenplan mit Kapitalbedarf und zeitlichem Ablauf vorbereiten.
04
Freigaben einholen
Der Eigentümer entscheidet über Budget und Umsetzung.
05
Umsetzung koordinieren
Beteiligte steuern und die Planung bei neuen Erkenntnissen anpassen.
Kurzfristig
Was ist dringend?
Als Nächstes
Welche Maßnahme folgt?
Später
Was lässt sich verschieben?
Die konkrete Zuordnung der Beispielmaßnahmen erfolgt erst nach Prüfung der nötigen Objektdaten.
Sie entscheiden über den Kapitaleinsatz mit Blick auf den gesamten Bestand.
STRATEGIE UND UMSETZUNG AUS EINER HAND
Wir besitzen selbst Immobilien. Diesen Eigentümerblick bringen wir in Planung und Umsetzung ein.
Eine Empfehlung entfaltet ihren Wert durch die Umsetzung. Bei Proptura sind Bestandsplanung, Verwaltung, Vermietung und Baubetreuung miteinander verbunden.
Wir kennen die Aufgaben im Immobilienalltag, bereiten Entscheidungen vor und koordinieren anschließend die freigegebenen Maßnahmen. Sie müssen die Übergabe zwischen Planung und Ausführung nicht selbst organisieren.
Planung mit Objektkenntnis
Erkenntnisse aus dem laufenden Betrieb fließen in Empfehlungen ein.
Klare Zuständigkeiten
Für Maßnahmen werden Verantwortliche und nächste Schritte festgelegt.
Rückmeldung aus der Umsetzung
Tatsächliche Kosten, Fortschritte und neue Erkenntnisse werden bei weiteren Entscheidungen berücksichtigt.
SO ARBEITEN WIR ZUSAMMEN
Umfang, Abstimmungsrhythmus, Vollmachten und Vergütung vereinbaren wir passend zu Ihrem Bestand.
01
Wir lernen Sie als Eigentümer kennen und besprechen, welche Entscheidungen aktuell anstehen.
02
Wir prüfen vorhandene Informationen, erkennen Lücken und erfassen anstehende Vorhaben.
03
Wir stimmen Prioritäten, Kapitalbedarf, Zeitplanung und Verantwortlichkeiten mit Ihnen ab.
04
Nach Ihrer Freigabe koordinieren wir die vereinbarten Maßnahmen und behalten den Fortschritt im Blick.
05
Ergebnisse, tatsächliche Kosten und neue Erkenntnisse fließen in die weitere Bestandsplanung ein.
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